Más cabeceras que se apuntan al pago en internet

Y es que parece que Murdoch no está sólo… Como es de todos conocido, el magnate australiano viene desde hace meses proclamando un cambio de rumbo en la estrategia de sus cabeceras digitales, postulando su migración a modelos de pago y flirteando con Microsoft para incluir en exclusiva en su buscador los contenidos de sus cabeceras (con el correspondiente pago por la exclusividad tras excluirlos del servicio del buscador de Google).

Pero lo que no es tan conocido es si tras su declaración de intenciones hay un estudio previo o una prueba piloto que sustente lo acertado de la decisión.

Quien sí ha hecho este análisis (y lo ha hecho público) es el grupo británico Tindle que agrupa más de 200 periódicos regionales. Este grupo lanzó hace unos meses una experiencia piloto convirtiendo sus cabeceras digitales gratuitas en cabeceras de pago. Para ello utilizó PayPal como medio de pago y PageSuit para el visionado de los contenidos de pago.

Y el resultado fue…. pues mejor de lo esparado!!  Tanto es así que el grupo va a acelerar sus planes para migrar todas sus cabeceras a modelos de pago.

Y no son los primeros. Este “honor” le corresponde al Grupo Johnston Press, también un grupo que cuenta con múltiples cabeceras locales y que ha sido el pionero en UK en dar este giro a su modelo de negocio online.

¿Qué tendrán los locales para que la gente quiera pagar por su contenido en Internet? ¿Será el carácter “local” de sus contenidos? ¿Será aplicable a los de información nacional?  Me voy a poner el traje de “gurú”: “en 5 años las ediciones online de los principales periódicos de información regional serán de pago. Y los nacionales también”. José dixit.

Vía: The Guardian

Club de lectores: hacia nuevas formas de relación en prensa

Ante la actual crisis publicitaria y de venta de ejemplares, la búsqueda de nuevas formas de ingresos para la prensa parecía pasar en exclusiva por hacer de pago las versiones online. Con el descenso de la inversión publicitaria el contar con masa crítica (tráfico) en las ediciones online no parece ser suficiente, y el debate se ha centrado en el éxito (o no) de hacer de pago dichas ediciones online.

Pero hoy hemos conocido una iniciativa que viene a alterar esta tendencia. The Times y Sunday Times crearán sus “club de lectores”. Por 50 libras, quien se suscriba podrá tener acceso “ofertas especiales y eventos exclusivos“. Y aquí es donde radica la novedad. El pago no estará asociado a más o mejor contenido en papel u online, sino que estará vinculado a un elemento más tangible que el propio contenido.

El objetivo es paquetizar productos o servicios que sean afines a los lectores del periódico y ofrecerles en condiciones ventajosas. En el caso de The Times el servicio será bautizado como Time+ y contará con descuentos especiales para actuales suscriptones.

¿Y a quién se le podría haber ocurrido esto? Pues sí: a los Murdoch. A Rupert, Presidente de las cabeceras Times y a James, CEO de BSkyB y responsable de News Corporation para Europa y Asia.

La importancia de ser grande (y del cross-selling)

Una de las ventajas con las que podrán contar quienes formen parte de este “club de lectores”  Time+, será acceso en condiciones ventajosas e incluso gratuitas a los servicios de Sky+ en HD (Alta Definición). Por si a alguien se le había pasado, Sky pertenece en un 39% a News Corporation (a los Murdoch). Y es que para el éxito de esta acción parece importante el tamaño o contar con potenciales productos complementarios dentro del perímetro de control.

¿Quién cuenta en España con una situación similar? ¿Es replicable esta acción por los grupos multi-cabecera en España? Tal vez no tardemos en ver algo parecido en España… no?

Vía: The Guardian (que aprovecha para comentar que está valorando una iniciativa similar…)

El London Evening Standard será gratuito

Y es que no nos ponemos de acuerdo. Mientras que los online de Murdoch anuncian que serán de pago, el diario vespertino London Evening Standar anuncia que será gratuito. Pero… ¿los gratuitos no están “de capa caída”? – que se lo digan a Murdoch que cerró en septiembre el London Paper…-

Pues esto último no parece importarle a Alexander Lebedev, el magnate ruso propietario del periódico, que a mediados de mes dejará de venderlo en los quioscos y lo distribuirá de forma gratuita, pasando de una tirada de 250.000 ejemplares a 600.000.

Para Lebedev la clave del éxito de esta medida está en la calidad informativa del periódico, curiosamente el mismo argumento que usa Murdoch para defender la iniciativa de convertir en modelos de pago a sus cabeceras digitales.

Y es que en lo único que parece haber consenso en la industria es en el cambio de reglas que Internet está propiciando, pero no tanto en cómo responder ante ellas.

Vía: The Guardian

Hulu podría pasar a ser de pago

Y es que Rupert (Murdoch) está por empezar a poner la taquilla en todos sus negocios. Si ya comentábamos que todas las cabeceras del grupo News Corp. serían de pago antes del próximo verano, en breve le podría tocar el turno a HULU. En un foro organizado por Goldman Sachs coincidieron Mr. Murdoch y Mr. Zucker (Jeff, el CEO de NBC Univeral), a la sazón padres de la criatura, y comentaron que algún día, Hulu podría ser un servicio de pago basado en suscripción.

Y asumiendo que estos señores no dan puntada sin hilo, que diría mi madre, pues algunos comentan en los mentideros de la red que según sus fuentes bien informadas, Hulu estaría ya en una fase beta de este servicio de pago (aunque según afirmó Mr. Murdoch en dicho foro, “no hay ninguna decisión tomada”).

Internet y prensa

Que Internet  vino a cambiar nuestras vidas es una obviedad asimilable a decir que el agua moja. Pero hablar del impacto de Internet en la prensa es algo más que hablar de cambio. Es hablar de transformación radical. Es hablar de supervivencia.

La situación actual es fácilmente resumible: cae la circulación (cada vez se compran menos periódicos), cae la publicidad (que migra hacia soportes que atraen a más lectores y que permiten una experiencia más rica en interacción) y el contenido se convierte en algo gratuito y fácilmente accesible desde Internet.

Hasta ahora los periódicos tradicionales presentaron batalla a lo digital a través de las promociones, que tuvieron su época dorada hace unos años, pero que desde entonces han mostrado, con carácter general, no contribuir al aumento de difusión y han venido a perjudicar los márgenes de las cabeceras que optaban por esta opción. En las últimas semanas hemos visto como los principales grupos de prensa han vuelto a las “andadas”: una taza de los Beattles, un curso para negociar, un DVD,… Pero ¿para cuándo una estrategia en lo digital en las cabeceras españoles? ¿Cuándo veremos un cambio en los periódicos online? Tal vez la respuesta sea “nunca”, en cuyo caso la prensa en papel seguirá su deterioro y lo digital seguirá siendo gratuito. ¿Y qué impacto tendrá eso en los contenidos? Porque como dicen los anglosajones “Lunch is not for free” y los contenidos de calidad tienen un coste. ¿Acaberemos viendo a los periódicos en papel como meros “repetidores” de las noticias de agencia? (si es que en su mayoría no es ya así…, lástima)

Pero tal vez sí que presenciemos un cambio en el medio plazo y los contenidos comiencen a ser de pago. Algunas noticias que alimentan esta idea de posible cambio son los primeros pasos que se comienzan a dar desde el otro lado del charco y la posibilidad de contar con herramientas de micropagos por los contenidos, propuesta que viene no de uno cualquiera sino de Google, uno de los más criticados por los periódicos por su servicio de Google News.

Una problemática muy compleja para un sólo post, pero quería abrir aquí la reflexión.

P.S: el Institute for Media and Entertainment ha publicado un paper titulado “4 estrategias para salvar su periódico” en dos entregas. En esta primera se da una visión de cómo se ha llegado a la situación actual y se enuncia la primera estrategia, la legal.  Francamente, confío que el 15 de septiembre, cuando se publique la segunda entrega, las 3 estrategias restantes estén mejor elaboradas ya que la estrategia de litigar no se ha mostrado muy efectiva en el medio plazo.

El valor de los contenidos

A la revolución que se tienen que enfrentar los medios tradicionales con la llegada de Internet ahora se suma la actual situación económica. Y entre los medios que mayores esfuerzos deben emplear para navegar entre tanta turbulencia se encuentra la prensa escrita.

Tras unos primeros años en los que nadie sabía muy bien qué hacer, las estrategias online de las principales cabeceras tomaron distintos rumbos (unos apostando por el pago y otros por el “todo gratis”). Pero pasado ese período, la gratuidad se impuso como la tónica general.

Pero la actual situación económica está obligando a replantearse esta fórmula. Así, mientras que el consumo se mantuvo con crecimientos positivos y los soportes físicos seguían comportándose según lo esperado, la cuestión de cobrar por contenidos en la red no se afrontó con decisión. Pero ahora que la difusión cae y la inversión publicitaria también, esto está cambiando, y como muestra un botón: Rupert Murdoch, el propietario de News Corporation confirmó hace pocas fechas que todos sus medios online serían de pago antes del próximo verano (hoy ya lo es Wall Street Journal en su gran mayoría).

¿Y cómo competirá el magnate australiano con el resto de los medios que seguirán ofreciendo sus contenidos gratuitos? Pues según con él, con contenidos de mayor calidad. Y también según él, si el experimento le sale como espera, otros vendrán a hacer lo mismo. Y es que, y en esto estaremos de acuerdo, según Murdoch “el periodismo de calidad no es barato”.

¿Pero qué periodismo es el “caro”? La opinión, el análisis, los monográficos… Porque las noticias de carácter general son en su mayoría de agencia… Y ¿cuánto estaría dispuesto a pagar un lector por un concienzudo análisis online de un tema de actualidad en un entorno de cambio en los patrones de consumo de información como el actual?

Y para dar un respiro después de tanta pregunta, dejo un gráfico ilustrativo de la actual situación de los principales medios online de pago (vía 233 grados)

http://graficos.lainformacion.com/2009/09/tabla-comparativa-de-contenidos-de-pago-en-medios-online/