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Publico y Apple: fin del cameo

Pues eso, que poco le ha durado la alegría a la gente de Público, porque hoy los de El País se han metido entre las sábanas del catre que lucían orgullosos. ¿El motivo de tan corta orgía? Pues desde Apple ni confirman ni desmienten, pero hay quien achaca esta marcha atrás a una campaña de desprestigio de Libertaddigital.com (el artículo -por llamarlo de alguna manera- no tiene desperdicio puesto que es en sí mismo, eso, un desperdicio).

Personalmente no creo que la decisión desde Apple España se haya tomado por este artículo (y el posterior eco en blogs de la cuerda). La decisión de optar por un periódico minoritario no deja de ser sorprendente y la decisión puede haber venido tanto por la citada campaña como por una llamada de El País poniendo en valor no sólo su tirada sino las aplicaciones que está desarrollando sobre plataformas de Apple y pidiendo una cierta correspondencia.

Más reflexiones sobre este asunto:

1. Si era cuestión de agradar a todos… ¿qué habría costado diseñar un rotante en el que aparecieran todas las cabeceras nacionales?

2. Cambia la cabecera, pero el que se mantiene es Obama en la portada… ¿le verán fotogénico?

Publico y Apple se marcan un cameo

Aún no he cambiado la página de inicio del Safari de mi Mac Book, así que sigue apareciendo la página de Apple por defecto para España.

Semanas antes del lanzamiento del iPad esta página de inicio promocionaba el iPad a pantalla completa mostrando imágenes en rotación del dispositivo. Cuando aparecía un periódico, el que aparecía era The New York Times.

Pero esta mañana…. Sorpresa!!!! Era el periódico de Roures el que aparecía en la portada de mi navegador!! Aún no ha llegado a España oficialmente (aunque cualquier interesado con un amigo en EE.UU ya se ha hecho con uno) y ya hay un periódico español flirteando con la manzana…

Algunas reflexiones:

1. ¿Cuánto habrá costado esta acción? Gratis seguro que no ha sido…

2. Atención a las imágenes seleccionadas: globales, con Obama en ambas portadas (coincidiendo en el contenido con el que mostraba The New York Times cuando aparecía en la home de Apple).

Nada queda al azar para los chicos de Apple….

iPad: el día después

Soy consciente de que el nivel de saturación del personal con el iPad puede llevar a algunos a perder la cabeza (para muestra el vídeo que dejo al final del post; hay que ver cómo están las cabezas de algunos…). En los días previos a su lanzamiento y en los posteriores no se ha hablado de otra cosa, así que seré muy escueto señalando algunos temas que me han parecido interesantes:

1. La cifra de ventas del primer día: fueron 300.000, muy por debajo de lo que algunos preveían (algunos pronosticaban el doble) y algo más de un 30% de las ventas del iPhone 3G o 3GS.

2. Lo más ofertado: videojuegos. Ya tuve la oportunidad de comentarlo en la entrevista con Cinco Días y la compañía Distimo así lo ha manifestado. La industria del videojuego ha sido la primera en posicionarse en este soporte.

3. Su coste: según iSuppli el coste de un iPad es de 269$ y su precio de venta 499$. Esto me lleva a una reflexión que he recogido en este “block” en alguna ocasión: el negocio de Apple no está en vender hardware sino en la economía extendida que sus plataformas son capaces de generar. Descubrir este dato (que puede ser cuestionable al ser una estimación y no un dato revelado por la compañía) ha hecho que me cuestione esta máxima y comience a pensar que tal vez para Apple vender aparatos también es un buen negocio con un margen atípico para lo que es la industria de la electrónica de consumo.

iPad: para tenerlo claro

A pocos días de su lanzamiento es mucho lo que se lleva escrito sobre el iPad. Sesudos análisis del NYT (con un doble análisis, uno para tecnófilos y otro para paganos de lo digital), de PC World…
Pero he encontrado uno que me ha parecido especialmente revelador por lo peculiar del “analista” y lo esclarecedor de su análisis.
El paisano se llama Packer y es el primer personaje que guarda cola en el Apple Store de la Quinta Avenida de Nuevo York. Y no sólo tiene ese honor sino que también fue el primero en esa misma cola el día que se lanzó el iPhone.
Pues bien, atención a la respuesta del susodicho a la pregunta de por qué tiene tantas ganas de tener un iPad:

Question: “Why do you want [the iPad] so desperately?”
Packer: “Because… it’s like a mini laptop! I mean, you just… you know, click it on, just like you click the iPhone on. And you don’t have to open it up, and you know, go through, you know, go through everything. “

Traducción libre del autor: “no tengo ni pajolera idea, no sé para que lo voy a usar pero sé que tiene un botón.”

Tal vez esto sea una evidencia de que los “early adopters” no son todos ingenieros apasionados por la tecnología sino más bien apasionados que quieren ser ingenieros…

Los anunciantes quieren el iPad

O al menos quieren su lanzamiento para aprovechar la expectación del mismo. Así, FedEx ya ha comprado el espacio publicitario de las aplicaciones de The Wall Street Journal, Reuters y Newsweek durante los 90 días posteriores al lanzamiento (el 3 de abril) y Chase Sapphire ha hecho lo propio con  los 60 primeros días posteriores al lanzamiento para The New York Times.

¿El precio? Según Phuc Truong, managing director de Mobext U.S., (filial de publicidad móvil de Havas Digital) oscila entre los 75.000$ y los 300.000$.

El empuje de la campaña de lanzamiento de Apple parece ser un incentivo para estar en estos primeros compases, estando presentes en las demos que se realizarán en las Apple Store y aprovechando así el empuje de la propia campaña de Apple.

Pero, ¿qué pasará después? Aquí es donde surgen las dudas. En primer lugar en torno al precio. Los anunciantes creen que las campañas en el nuevo dispositivo deben ser más baratas que en los soportes tradiciones argumentando que los costes de producción de las ediciones digitales son menores que los de las ediciones en papel. En cambio los soportes consideran que la experiencia de uso es distinta y esto justifica precios más elevados. Adicionalmente, y también según la mayoría de los soportes, el modelo de comercialización debe ser ahora distinto, obviando el número de veces que se ve el anuncio y apostando por tarifas planas, algo a lo que los anunciantes no están acostumbrados.

Pero no sólo están en cuestión las formas de comercialización sino también la propia tecnología. Los formatos animados o de vídeo que venían comercializándose hasta la fecha para soportes digitales estaban basados en Flash, una tecnología no soportada por el iPad. Así, la revista People está optando por la herramienta de Adobe InDesign para crear vídeos y animaciones.

En resumen, el esfuerzo de Apple en el lanzamiento de iPad quiere ser aprovechado por los anunciantes para asociarse con este tablet, pero el día después está lleno de incertidumbres tecnológicas y de modelo de negocio. ¿La respuesta? En gran medida estará en el número de usuarios que opten por este dispositivo, el iPad, del que me sigue quedando la duda de iPa’ qué lo quiero yo…

Vía: The New York Times.

Buenafuente lee este blog

Y si no es así (que podría serlo perfectamente – ya somos muchos y eso que mi hermana aún no me lee…) lo parece. Porque el monólogo del programa que emitió La Sexta el día del lanzamiento del iPad parece tomado de este blog….

Que lo disfrutéis, que tiene su punto

iPad…iPa’qué lo quiero yo…

Por esto podrían mandarme a la hoguera… lo sé. Con la expectación que ha levantado la presentación y la euforia posterior al lanzamiento del iPad, parece que cuestionarlo es motivo de excomunión. Pero yo, que con el clero ya me las he tenido, no puedo decir otra cosa.

He visto dos veces el vídeo de Steve Jobs (que a ver si cambia ya de camiseta, que en cada lanzamiento tira del mismo fondo de armario…) y he leído no sé cuántas reseñas, y después de todo eso, lo que me sale es “ni chicha ni limoná, ni sí ni no, ni todo lo contrario” o lo que es lo mismo, “ni frío ni calor”.

No voy a repetir aquí las características técnicas y funcionalidades que otros sitios recogen con todo lujo de detalles. Tan sólo citaré las primeras líneas de la nota de prensa de Apple:

SAN FRANCISCO, California (EEUU) —27 de enero de 2010— Apple® ha presentado hoy el iPad, un dispositivo revolucionario para navegar por la web, leer y enviar emails, disfrutar de fotos, ver vídeos, oír música, disfrutar de juegos, leer e-books y mucho más

Tras la lectura de la citada nota de prensa y de decenas de artículos técnicos relacionados he tenido una disquisición entre mi “homus-Apple” y mi “homus razonabilis” que ha transcurrido, más o menos, en estos términos:

  • (Homus razonabilis) Hummmmm…….. ¿eso no lo hace ya el iPhone?
  • (Homus- Apple) Bueno ya, pero la pantalla es más grande!!
  • (H.r) Ah…. ya, pero no sirve para hablar por teléfono, no?.
  • (H.A) No, eso no, es que es más como un ordenador.
  • (H.r) Entonces, ¿dónde está lo revolucionario?
  • (H.A) En la interfaz de usuario (multi-touch) y en 12 nuevas aplicaciones diseñadas para este dispositivo…
  • (H.r) Ya… y compatible con las más de 140.000 aplicaciones del Apple Store; vamos, que es como un iPhone en grande, pero que no sirve para hablar por teléfono, no?
  • (H.A) Desde luego José… no hago carrera contigo….

En cualquier caso, aún sin saber para qué (o más bien precisamente por eso) cuando llegue a España me lo acabaré comprando aún a sabiendas de que acabará como un fetiche tecnológico que enseñar a los amigos pero de escaso uso práctico. Y eso es lo que me fascina: lo bien que gestiona Apple sus productos como “productos aspiracionales”. Cuando acuda al Apple Store a comprarlo y esté entregando mi tarjeta de crédito pensaré: “no lo necesitas, no lo vas a usar…” pero un segundo después otra voz desde mi subconsciente me susurrará: “no seas cutre, sacar esto en un lugar público te encumbrará a la categoría de Master-Apple-guay-del-Universo”. Genial! … pero con 450 euros menos en la cuenta, aunque con un buen tema para un post…

Ya lo contaré….