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Telefonica amaga a Google. Google no responde.

Fuente: EITBFue en un foro en Bilbao. Allí, en referencia al hecho de que buscadores como Google o Yahoo usen las redes de Telefónica pero no paguen por ello, el Presidente de esta compañía, César Alierta, dejaba caer la siguiente declaración de intenciones:

“Las redes las ponemos nosotros, el peering lo hacemos nosotros, los sistemas los hacemos nosotros, el customer care lo hacemos nosotros, el servicio post-venta lo hacemos nosotros, el servicio de instalación lo hacemos nosotros… lo hacemos todo. Quiero decir, ellos tienen algoritmos y contenidos…”

Estas declaraciones, en su génesis, no deberían sorprender a nadie. Desde los orígenes de Internet los operadores han buscado la forma de capturar el valor añadido que reside en los servicios que se ofrecen sobre las redes. Desde ese mismo origen han buscado ir más allá del acceso, ofrecer servicios y cobrar por ello.

Pero la terca realidad ha demostrado sistemáticamente que la inercia histórica de estos “gigantes” no era la más adecuada para competir en este nuevo entorno. Un entorno “de garaje” como el propio Alierta manifiesta en sus declaraciones. Aún persisten en la memoria los intentos de posicionamiento en el mundo de los contenidos de esta operadora con la compra de Lycos (y posterior venta a precio sustancialmente inferior) el proyecto de Terra (que aún se mantiene en Latinoamérica como uno de los portales de mayor entidad de la región). ¿Habría sido la declaración en los mismos términos si Terra hoy fuera en España lo que es Google?

Siguiendo en estas declaraciones, hay un aspecto que creo que es oportuno matizar. Los CPD’s de todos estos agentes pagan a sus ISP’s por el acceso a las redes. Y Google no tiene un sólo CPD, sino que cuenta con múltiples en todo el mundo y paga tantas facturas como accesos a la red solicita.

Y por otro lado, los usuarios, en nuestras cuotas de acceso, ya pagamos por tener acceso a esta información, y se lo abonamos al operador de la red. Un precio que está asociado a un valor y un valor (el de Internet) que viene en gran medida expresado por estos agentes. Plateemos la situación de la siguiente forma: ¿se vería afectada la base de clientes de Telefónica si mañana Google decidiera extraer su dominio al rango de direcciones IP de Telefónica, haciendo imposible para sus clientes usar Google como buscador? No creo equivocarme si afirmo que muchos clientes migrarían a otros operadores buscando el acceso a los grandes portales de información. Y es que eso de tener “sólo”, “algoritmos y contenidos” ya es mucho.. Porque en esta industria “Content is king”, no?

¿Y por qué sólo poner un “peaje” a los buscadores? ¿Por qué las ediciones on-line de las principales cabeceras no iban a pagar por el uso de las redes de Telefónica? ¿No hacen el mismo uso? ¿Tendría que pagar yo también, que escribo este blog, por usar la red?

Desafortunadamente para los operadores (especialmente para los incumbentes, que ven cómo sus negocios tradicionales se comoditizan y los márgenes se comprimen mientras que estos “recién-llegados” han encontrado “El Dorado”) Internet es un medio desintermediado donde las integraciones de eslabones de la cadena de valor “por decreto” no se han demostrado eficaces.

No obstante, confieso que encuentro cierta comprensión en las declaraciones del Presidente de Telefónica, una compañía que tiene que pagar por decreto una parte importante de la financiación de RTVE, a la que los ayuntamientos intentan exprimir con tasas de dominio público por motivos de lo más peregrino, que tiene que bailar con un regulador que a veces parece sordo de un pie… En general, un panorama que permite cierta comprensión ante declaraciones de intención como la ya comentada. Y en esa misma sintonía de comprensión debe estar Google que aún no ha contestado a estas declaraciones: “vamos a dejarlo pasar”, tal vez?

El Nexus One by Bernardo Hernández

Bernardo Hernández es el Director Mundial de Márketing de Producto de Google (ahí es nada!) además de ser un comunicador excepcional al que he tenido la oportunidad de ver “en directo” en varias ocasiones (y que siempre deja al auditorio pidiendo bises).

Bernando ha publicado en su blog su valoración sobre el nuevo Nexus One y creo que merece la pena resaltar algunos temas interesantes:

1. Lo que él considera de valor en el Nexus: aspectos como la calidad de la pantalla, la posibilidad de extraer la batería, la posibilidad de añadirle una tarjeta de memoria extraíble, las actualizaciones del sistema de forma automática y aplicaciones de Google que no pueden instalarse en iPhone, como Google Sky Maps, Google Voice or Google Visual Search.

2. Un “vídeo casero”: que me parece más ilustrativo incluso que el propio vídeo promocional elaborado para el lanzamiento (lo dejo al final de este post).

Y 3. Un alarde de sinceridad que dice mucho tanto del nuevo terminal como de quien lo comenta. Y es que el citado vídeo está grabado con un iPhone (el terminal que lleva Bernardo en el bolsillo), pero hecho con toda la intención.

“grabé el video con mi iPhone con toda la intención del mundo. De hecho busqué el ángulo de luz que permitiese ver el reflejo. Sería ridículo pensar que porque ahora Google tiene un teléfono el iPhone deja de ser una opción. Ambos son estupendos y yo de momento, gracias a Google Voice, los voy a mantener los dos”.

Una reflexión interesante que creo que tiene mucho valor. En la nueva batalla que Google emprende contra Apple no desprecia ni infravalora al contrincante. Se reconocen sus virtudes para poder vencerlo, algo que puede parecer natural pero que en esta industria no lo es tanto (conocidos son los descalificativos de Steve Ballmer ante cada lanzamiento de los competidores de Microsoft…). Seguro que Sun Tzu en su Arte de la Guerra tiene alguna frase ingeniosa que refleja esta aproximación de Google.

Por mi parte, del vídeo que ha elaborado Bernardo me llama la atención la velocidad del procesador y la agilidad con que se cambia de aplicación en ejecución. Merece la pena verlo.

Ya está “allí” el móvil de Google

Pues sí, y digo “allí” porque “aquí” en España no está y no sabemos cuándo podremos tenerlo entre las manos.

Y es que lo que hace unos días era un rumor, hoy ya es una realidad en EE.UU( y pocos agraciados más) donde se puede adquirir a través de una página web el primer teléfono de Google: el Nexus One.

Fabricado por HTC y con el SO Android 2.1 incorpora pantalla OLED de 3,7 pulgadas, será cuatribanda (usará 3G donde esté disponible) e incorpora un localizador GPS.

Y?….. Pues eso digo yo…¿Y por qué se mete Google en este sarao? Según Mario Queiroz (VP of Product Management): para innovar, o mejor dicho, para aumentar las posibilidades de que otros (los usuarios) innoven. Y es que Android se constituye como una plataforma abierta sobre la que desarrollar aplicaciones que son compartidas con el resto de usuarios.

Y?… ¿Y esto es en sí algo innovador? Pues no a tenor de lo que ha venido haciendo Apple hasta la fecha con su iPhone, que conceptualmente es exactamente eso: una plataforma donde la gente desarrolla aplicaciones, las sube al App Store y desde allí el resto del mundo (que quiere) se las baja (pagando o no).

Entonces…. ¿tendrá unas aplicaciones rompedoras? Pues me temo que no. El Nexus One incorpora las mismas funcionalidades que cualquier smartphone de alta gama (a excepción de la aplicación de escritura por reconocimiento de voz, que dada su complejidad habrá que ver cómo funciona).

Entonces… ¿de qué va todo esto? ¿Qué hace Google presentando batalla a Apple, que en otras guerras ha sido aliado? Pues todo esto va de… PUBLICIDAD EN EL MÓVIL, el nuevo “El Dorado”. Con el resto de formatos y soportes en clara crisis, la publicidad en el móvil se perfila como el único elemento de crecimiento dentro de la industria. Y ahí quieren estar los grandes, y Google no quería quedarse fuera. Google no estaba satisfecho con los pobres resultados de ofrecer  Android como SO abierto y ha decidido dar un paso más y se ha integrado en la cadena. Y ha dado otro paso más y ha comprado una compañía de publicidad especializada en móvil: AdMod. Y Apple, que ha sentido envidia, ha comprado otra en el día de ayer: Quattro Wireless.

Algunas dudas que me surgen…

1. ¿Habrá “celos” de los fabricantes que apostaron por Android como SO y que ahora ven cómo lo que era un “socio” se ha convertido en un competidor?

2. En la web se puede comprar libre o con un plan vinculado a una operadora. ¿Qué modelo triunfará en España? ¿Ofrecerá Vodafone una tarifa realmente atractiva como para que los usuarios no opten por comprarlo libre y pueda el operador así aprovecharse del tirón del producto (como lo ha hecho Telefónica con el iPhone, matrimonio que ha decantado la elección de operador por Google hacia Vodafone).

3. ¿Pueden convivir dos plataformas concebidas para que los usuarios desarrollen aplicaciones o como en “Los Inmortales” sólo puede quedar uno?

4. Y relacionado con lo anterior: ¿es Google tan “cool” como Apple?  ¿”Mola” lo mismo lucir un Google que un Apple? Las preguntas anteriores requieren tiempo y espacio para la reflexión (en posteriores posts), pero esta tiene una respuesta que creo es breve y acertada: no. Google es grande y útil, funcional, eficiente, una herramienta de precisión en búsquedas. Apple es “pequeño” (su imagen ha sido siempre la del David que lucha contra Goliat – Microsoft) y siendo funcional y eficiente, lo que más ha primado ha sido su estética y su interfaz.

Aún no he visto ninguna pegatina de Google en la parte de atrás de un coche y habré visto cientos de manzanas mordidas de Apple. Aunque también es cierto que no vi nunca ningún coche con una pegatina de Nokia y es el mayor vendedor del mundo. Y es que a veces, la marca no lo es todo. ¿Y ahora?

Google: a por la publicidad en el móvil

La publicidad en el móvil es hoy una pequeña parte del total de la inversión publicitaria. Pero hay pocas dudas de que esto cambiará con la generalización de los accesos de banda ancha móvil y el aumento en penetración de los smarthphones (o teléfonos inteligentes) llegando algunas estimaciones de ingresos en 2013 a los 3,1 billones  -americanos -de dólares según Kelsey Group.

Y según estos últimos, ¿quién se llevará la mayor parte? Pues los buscadores (en especial detrimento de los sms) y entre ellos, el mejor posicionado, Google. Adjunto dos gráficos vía Businessinsider donde se recogen estas previsiones.

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Qué es Google Wave y su posible impacto en los medios

Google Wave

Desde que en la última conferencia Google I/O se presentara Google Wave eran muchos los que esperaban expectantes a probarlo. Ahora Google ha lanzado esta plataforma a 100.000 usuarios en una versión preliminar (sólo accesible bajo invitación – ¿alguien me manda una…?)

Google Wave es una plataforma web de comunicación y colaboración que integra algunas de las herramientas de Google (como e-mail, video, mapas, chat, contactos…) en un entorno colaborativo en tiempo real. Adjunto al final de esta entrada un vídeo de 2 minutos que explica de forma sencilla qué es esta nueva plataforma.

Aún siendo un misterio para casi todos, comienzan ya a escucharse valoraciones sobre cuál será su impacto en la organización de eventos, redes sociales, colaboración empresarial,… Y también en la prensa. Google Wave se perfila como una herramienta para el nuevo periodismo digital, permitiendo entrevistas en tiempo real y creando un entorno colaborativo en las redacciones que permita una mayor coordinación entre sus miembros e interacción con sus lectores.

Mark Millian (bloger de Los Angeles Times) se ha aventurado a pronosticar su posible impacto en los medios.

-Colaborar en la información. Google Wave puede ser una herramienta útil para que los periodistas elaboren sus trabajos de forma conjunta, intercambiando fuentes y referencias.

-Grabar y guardar entrevistas. Si Google conecta su servicio de llamadas de voz a Wave, los periodistas podrán insertar fácilmente las grabaciones de llamadas, mensajes de voz y mensajes de texto y, de esta manera, tenerlas a mano en todo momento. Y esto es lo que permite una aplicación nueva llamada Ribbit, que posibilita a los usuarios realizar llamadas dentro de la herramienta, así como llamar a un número de teléfono y transcribir la conversación dentro del documento.

-Editar en directo. Google Wave permite introducir en el texto que está redactando el periodista una cronología de los cambios y actualizaciones que se han hecho en él.

-Disponer de actualizaciones. La nueva herramienta puede aportar también las actualizaciones que se están realizando sobre un acontecimiento de actualidad, de manera que se puede acceder a las versiones previas de un post o de una historia y ver qué ha cambiando exactamente y por qué.

-Debatir mientras se lee. Wave permite dejar a los usuarios comentarios en párrafos, frases o palabras, lo que puede llevar a que los lectores puedan discutir sobre lo que están leyendo.

Vía y más información: ABC


Rumor: Google podría comprar Brightcove

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No son raros los rumores sobre posibles intereses de Google en adquirir compañías (es lo que tiene que te sobre el dinero…). En este caso el supuesto objetivo sería Brightcove, una compañía “marca blanca” de video en Internet que cuenta entre sus clientes a compañías como New York Times, AOL o Universal Music y a la que le ha costado encontrar la senda dedel beneficio y que según su CEO espera cerrar 2009 con un 50% de aumento de sus ingresos.

¿Qué estaría buscando Google con esta operación? ¿Su tecnología? ¿Sus clientes? … O tal vez sólo sea eso: un rumo.

Vía: Read Write Web

Google se mete a librero

Pila de librosReconozco mi sorpresa. Cuando Google comenzó su proyecto de digitalización de obras me preguntaba para qué las querría… La idea que me rondaba la cabeza era que podría indexar sus contenidos permitiendo sugerir libros asociados a la búsqueda y así sacar partido de la publicidad. Pues va a ser que no… (o no sólo).

Google se lanza al negocio del libro impreso!!! Sí, al del libro físico, no al digital. Google pondrá a la venta un catálogo de 2 millones de obras libres de derechos de autor en una alianza con On Demand Books. Esta compañía fabrica Espresso Book Machine, un artilugio capaz de imprimir un ejemplar de 300 páginas en 5 minutos (con sus tapas y todo!!).

El precio será de 8$ por ejemplar de los que Google percibirá 1$ que será donado por la compañía a instituciones benéficas y organizaciones no gubernamentales.

A sus vecinos de Amazon no les ha gustado mucho la idea, que ven cómo podría minar sus esfuerzos por impulsar el libro electrónico. Y es que nunca llueve a gusto de todos…